Впровадження програми з інфекційного контролю у закладах охорони здоров’я – процес, який має бути добре спланований. У продовження попередньої публікації ГО “Інфекційний контроль в Україні” ділиться з вами переліком заходів, необхідних для успішного впровадження програми з ІК та досягнення довгострокових результатів у цій галузі.
Отже, що потрібно, щоб програма з ІК діяла у закладі охорони здоров’я?
- Ознайомитися з ключовими рекомендаціями керівництв з інфекційного контролю
- Підготувати опис програми з ІК
- Розробити перелік зацікавлених сторін
- Ознайомитися з усіма попередніми оцінками стану ІК у закладі
- Розглянути можливість інтеграції програми з ІК до вже існуючих програм (програма антибіотикорезистентності тощо)
- Зробити перелік усіх зацікавлених пацієнтських та громадських організацій
- Провести зустрічі з усіма зацікавленими сторонами
- Заручитися письмовою та усною підтримкою програми з ІК
- Визначити відповідальну особу за впровадження ІК
- Визначити необхідну кількість персоналу та фінансування для програми з ІК.
- Ознайомитися з анкетою ВООЗ щодо оцінки ІК
- Провести наради з адміністрацією лікарні та зацікавленими сторонами щодо плану проведення початкової оцінки ІК у закладі
- Визначити відповідальних та терміни виконання
- Провести оцінку за усіма ключовими компонентами
- Проаналізувати результати
- Презентувати результати адміністрації лікарні та усім зацікавленим сторонам
- Визначити частоту подальших оцінок
- Підготувати звіт щодо оцінювання для усіх учасників анкетування (завідувачі відділеннями тощо).
- Ознайомитися з прикладом плану дій та керівництвом щодо мультимодальних стратегій
- Пріоритезувати заходи щодо кожного ключового компоненту мультимодальних стратегій
- Переглянути рекомендації з кожного компонента
- Переглянути потенційні бар’єри і рішення
- Переглянути наявні засоби та ресурси
- Створити план дій для кожного компоненту
- Влаштувати зустріч з адміністрацією лікарні щодо імплементації плану
- Впевнитися, що заходи з покращення програми ІК знаходяться на порядку денному комітету з ІК та відбувається регулярний моніторинг їх виконання.
- Переглянути результати початкової оцінки
- Переглянути план заходів з ІК
- Переглянути інші плани з ІК (якщо такі наявні)
- Підготувати анкету для повторної оцінки
- Узгодити строки проведення оцінки
- Провести повторну оцінку
- Порівняти результати з початковою оцінкою та презентувати результати
- Створити новий план дій спираючись на повторну оцінку
- Узгодити регулярність проведення оцінки
- Презентувати результати адміністрації лікарні, учасникам оцінювання тощо
- Узгодити щорічний план роботи з комітетом з ІК
- Розробити 5-річний план дій з ІК
- Отримати підтримку від адміністрації лікарні щодо сталого фінансування програми з ІК
- Отримати підтримку від працівників лікарні щодо подальшого впровадження програми з ІК
- Висвітлити досягнення програми шляхом публікацій в Інтернет та конференціях/зустрічах
- Висвітлити досягнення програми для пацієнтів та громадських організацій шляхом участі у теле/радіо ефірах публікаціях в газетах.
Якщо якісь із цих пунктів не можуть бути реалізовані у вашому закладі, пам’ятати про ключові орієнтири для впровадження програми з інфекційного контролю, з якими можна ознайомитися в нашій попередній публікації.
Ще більше інформації – у керівництві ВООЗ за посиланням:
https://www.who.int/infection-prevention/tools/core-components/facility-manual.pdf