Чек-лист заходів для послідовного впровадження програми з інфекційного контролю у медичних закладах

Впровадження програми з інфекційного контролю у закладах охорони здоров’я – процес, який має бути добре спланований. У продовження попередньої публікації ГО “Інфекційний контроль в Україні” ділиться з вами переліком заходів, необхідних для успішного впровадження програми з ІК та досягнення довгострокових результатів у цій галузі.

Отже, що потрібно, щоб програма з ІК діяла у закладі охорони здоров’я?

  1. Ознайомитися з ключовими рекомендаціями керівництв з інфекційного контролю
  2. Підготувати опис програми з ІК
  3. Розробити перелік зацікавлених сторін
  4. Ознайомитися з усіма попередніми оцінками стану ІК у закладі
  5. Розглянути можливість інтеграції програми з ІК до вже існуючих програм (програма антибіотикорезистентності тощо)
  6. Зробити перелік усіх зацікавлених пацієнтських та громадських організацій
  7. Провести зустрічі з  усіма зацікавленими сторонами
  8. Заручитися письмовою та усною підтримкою програми з ІК
  9. Визначити відповідальну особу за впровадження ІК
  10. Визначити необхідну кількість персоналу та фінансування для програми з ІК.
  11. Ознайомитися з анкетою ВООЗ щодо оцінки ІК
  12. Провести наради з адміністрацією лікарні та зацікавленими сторонами щодо плану проведення початкової оцінки ІК у закладі
  13. Визначити відповідальних та терміни виконання
  14. Провести оцінку за усіма ключовими компонентами
  15. Проаналізувати результати
  16. Презентувати результати адміністрації лікарні та усім зацікавленим сторонам
  17. Визначити частоту подальших оцінок
  18. Підготувати звіт щодо оцінювання для усіх учасників анкетування (завідувачі відділеннями тощо).
  19. Ознайомитися з прикладом плану дій та керівництвом щодо мультимодальних стратегій
  20. Пріоритезувати заходи щодо кожного ключового компоненту мультимодальних стратегій
  21. Переглянути рекомендації з кожного компонента
  22. Переглянути потенційні бар’єри і рішення
  23. Переглянути наявні засоби та ресурси
  24. Створити план дій для кожного компоненту
  25. Влаштувати зустріч з адміністрацією лікарні щодо імплементації плану
  26. Впевнитися, що заходи з покращення програми  ІК знаходяться на порядку денному комітету з ІК та відбувається регулярний моніторинг їх виконання.
  27. Переглянути результати початкової оцінки
  28. Переглянути план заходів з ІК
  29. Переглянути інші плани з ІК (якщо такі наявні)
  30. Підготувати анкету для повторної оцінки
  31. Узгодити строки проведення оцінки
  32. Провести повторну оцінку
  33. Порівняти результати з початковою оцінкою та презентувати результати
  34. Створити новий план дій спираючись на повторну оцінку
  35. Узгодити регулярність проведення оцінки
  36. Презентувати результати адміністрації лікарні, учасникам оцінювання тощо
  37. Узгодити щорічний план роботи з комітетом з ІК
  38. Розробити 5-річний план дій з ІК
  39. Отримати підтримку від адміністрації лікарні щодо сталого фінансування програми з ІК
  40. Отримати підтримку від працівників лікарні щодо подальшого впровадження програми з ІК
  41. Висвітлити досягнення програми шляхом публікацій в Інтернет та конференціях/зустрічах
  42. Висвітлити досягнення програми для пацієнтів та громадських організацій шляхом участі у теле/радіо ефірах публікаціях в газетах.

Якщо якісь із цих пунктів не можуть бути реалізовані у вашому закладі, пам’ятати про ключові орієнтири для впровадження програми з інфекційного контролю, з якими можна ознайомитися в нашій попередній публікації.

Ще більше інформації –  у керівництві ВООЗ за посиланням:

https://www.who.int/infection-prevention/tools/core-components/facility-manual.pdf

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *